紧抓产业窗口期夯实竞争优势 东方晶源打响百日大会战
近日，东方晶源百日大会战誓师大会成功召开。面对严峻的行业形势及激烈的竞争格局，东方晶源启动百日作战计划。晶源人以严苛的要求、昂扬的斗志、必胜的信心投身到这场攻坚战中，展现出敢于亮剑、敢于拼搏、敢于将不可能变成可能的企业精神。
会上，充分听取“能听见炮声”的一线作战者的意见，制定了详尽的作战计划。各作战中心负责人纷纷签下军令状，沙场秋点兵、不破楼兰终不还的士气与志气充斥每位晶源人的心间。此次百日大会战从2月1日起至6月30日，共计100个工作日，在确保东方晶源竞争优势、继续夯实集成电路领域良率管理领先者的产业地位具有重要的战略意义。
聚焦年度目标 擘画战略作战地图
东方晶源总经理蒋俊海作为此次百日大会战的总指挥，率先给大家分享了公司整体战略规划和布局，围绕销售任务及构建新型商业模式的年度目标，经过深入分析与思考，从学习与成长、内部运营、客户及财务四个维度擘画了战略作战地图。四部分层层递进，令员工个人能力、企业运营能力、客户价值及财务价值得以共同提升、协调发展、实现共赢。
此外，本次百日大会战启动会还提出了战略、组织、机制与能力四大核心因素并进行了深入分析，确保百日大会战取得全面胜利。
多点作战 全力出击
在具体战术层面，东方晶源百日大会战采用多点作战各个击破的方式，共分为四大战区十六项重要战役，围绕EDA、电子束装备、微电子设计与制造智能良率优化平台HPO、销售核心业务板块展开作战，每个战役都是业务难点，每个战役的完成都将是行业的重要突破。
自我革新 风雨兼程
从2014年成立至今，东方晶源取得了一系列傲人的成绩，为国内相关领域填补了技术空白并一直处于国内领先者地位。特别是在刚刚过去的2020年，东方晶源在产品、销售、融资、组织架构等方面都取得了重要的突破和提升。但晶源人深知革命尚未成功，晶源人深知肩负着强化国家战略科技力量的重担。因此在此次百日大会战启动会上还提出了更为全面的革新计划。
彻底的自我变革包括外部市场的全面拓展，内部运营效率的优化，研发管理的系统化，组织和领导力的升级。东方晶源将进一步加强“产业化整合”和“客户导向”的核心理念，将决策权和资源向“能听见炮声”的一线团队倾斜，同时鼓励开放与高效协同，深化核心团队结果导向的意识，加强团队的执行力和协调作战能力，通过优胜劣汰打造出一支能打胜仗的铁军，为取得更大的成就砥砺奋进。
2021，FIGHT! FIGHT! FIGHT!
勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇，
晶源人携手奋进吧，百日大会战必胜！
